课程大纲：

 

一：问题分析与组织决策要素组合

二：情景分析

三：冲突分析

四：机会分析

五：决策分析

六：风险分析

 

课程时间：

 

Nov 05  10:00am-4:30pm

 

 

授课教师:

 

陈振

EI-Solution (方案咨询) 教练组三大首席教练之一.

APICS/CPIM, 美国生产与库存管理协会会员.

同济大学MBA.

专长于领导力与供应链方面的培训.

曾任职于interl,  HP等多家世界五百强公司.